Inleiding

Begin september mocht ik het opnieuw ervaren: voor de derde keer werd ik Nederlands kampioen in de Regenboogklasse. Op het water merk ik telkens weer hoe dicht topsport, ondernemen en leidinggeven bij elkaar liggen. In mijn dagelijkse werk bij KEYROL neem ik die lessen mee van het water. Topsport draait om consistentie: niet één uitschieter, maar wedstrijd na wedstrijd presteren. Alleen: steeds achteraan varen is óók consistent, maar zo word je geen kampioen. Wat werkt dan wel? En hoe vertaal je lessen uit de topsport naar je bedrijf en het ondernemen?

De vijf principes van het wedstrijd zeilen

Om een zeilwedstrijd te winnen, moeten vijf principes kloppen:

1. Materiaal op orde – De boot moet perfect zijn: rompvorm, zeilen met de juiste snit, alle onderdelen gecontroleerd en werkend. Geen detail overslaan.
2. Techniek – Bediening van de boot en naadloze samenwerking van de bemanning. Snel handelen wanneer het moet; één misser of verkeerde beweging kost direct snelheid.
3. Trim – Continu bijstellen van zeilen en gewicht voor maximale bootsnelheid. Weten welke stand bij welke wind het snelst is. Millimeters maken meters.
4. Strategie – Het plan voor de hele race: waar zit de wind, hoe draait die, en wat is de snelste route als er geen tegenstanders zouden zijn.
5. Tactiek – Keuzes in het moment van de race: je positie ten opzichte van concurrenten en slim reageren in duels en bij boeien.

Wie deze vijf principes het best beheerst – en in de juiste balans toepast – maakt de grootste kans om kampioen te worden.

Van wedstrijdvaren naar werkvloer: dezelfde principes, andere volgorde

Op het water begin je met materiaal; in je bedrijf begin je met de koers. Bij KEYROL hanteren we daarom deze volgorde:

1. Strategie – Onze WHY: For Your Peace of Mind. We bieden veiligheid en regelen alles rond toegangscontrole en toegangsbeheer, zodat klanten volledig worden ontzorgd.
2. Tactiek – Hoe we die belofte waarmaken: onze product-marktcombinatie in toegangsbeveiliging met focus op totaaloplossingen. We blijven onze toegevoegde waarde versterken en ons helder positioneren in de markt voor toegangsbeveiliging.
3. Materiaal – De juiste mensen op de juiste plek, plus de juiste tools en systemen om optimaal te werken. Daarom werken we met Microsoft 365 en het ERP-systeem Syntess, en bouwen we datagedreven dashboards om operationele en financiële KPI’s te monitoren.
4. Techniek – De manier waarop we samenwerken als team, met strak ingerichte processen – net als een goed ingespeeld zeilteam.
5. Trim – Het verschil maken in de details: klanttevredenheid verhogen, service optimaliseren, vertrouwen opbouwen. Dat levert sterke relaties, klantretentie, aanbevelingen en duurzame groei op

Zo wordt groei ons echte kampioenschap: jaar op jaar samenwerken met klanten, hen goed helpen en waarde leveren waar ze graag voor kiezen en die ze aanbevelen. Daar gaan we voor: we winnen als team – samen met onze klanten.

De rol van de coach

In sport is de coach cruciaal. Als ondernemer en eindverantwoordelijke kun je ook niet zonder. Jan, mijn mede-aandeelhouder, vervult die rol: hij houdt me een spiegel voor, brengt rust en bewaakt de langetermijnkoers – zodat ik niet verdrink in de waan van de dag.

Support team

Topsport vraagt toewijding; ondernemen net zo. Je bent 24/7 met je zaak bezig. Ik heb het geluk van een thuisfront dat me steunt; zonder die steun is slagen een stuk lastiger.

Conclusie

Of het nu topsport op het water is of ondernemen: winnen doe je samen. Met het team van KEYROL zetten we elke dag een stap richting ons kampioenschap. Dat vraagt strategie, tactiek, materiaal, techniek en trim, en vooral trainen, bijsturen, aanpassen en keihard werken. Met geduld, focus en toewijding maak je het verschil; zo word je en blijf je kampioen.

Vraag aan jou:Welke lessen uit jouw sport of hobby neem jij mee naar je werk?

Interesse?

Wil je weten hoe wij jouw organisatie helpen winnen met slimme toegangscontrole en -beheer? Neem gerust contact op. We denken graag mee over een aanpak die voor jou presteert, dag in, dag uit.